產(chǎn)品本身沒什么問題，不僅贏來了創(chuàng)業(yè)以來最高的用戶量和關(guān)注度，還在業(yè)內(nèi)得到了一些獎項的肯定，但O2O模式在短短兩年多的時間內(nèi)就從熱門走向了衰落。

(1)饑餓營銷首先要把握饑餓“度”饑餓營銷在尺度把控上首先要注意的問題是:確定市場容量和需求情況。 1、什么是饑餓營銷?“饑餓營銷”，是指商品提供者造成產(chǎn)品人為地短缺，吊足消費者的胃口，讓其購買欲望達到極點，以期達到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應求“假象”，維持商品較高售價和利潤率的目的。

而恰恰是消費者心理的這種不成熟狀態(tài)為企業(yè)實施各種營銷策略尤其是“饑餓營銷”策略提供了條件。為了在激烈的競爭中立于不敗之地，企業(yè)就應該貨源充足，每出現(xiàn)一位消費者就直接促成其購買行為。(2)靈活應對市場一方面市場是瞬息萬變的，隨著競爭的加劇，強勁的競爭對手也許能夠提供更先進的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務，企業(yè)在實施饑餓營銷的時候要密切關(guān)注競爭對手的動向，只有知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

為什么小米的饑餓營銷有那么多人買單?本期就以小米為來說說饑餓營銷背后的動機。(3)產(chǎn)品綜合競爭能力較強購買到物美價廉、性價比高的商品往往是大多數(shù)消費者最普遍的想法。

饑餓營銷在一定程度上是企業(yè)在利用消費者信息不對稱這一優(yōu)勢在實施營銷策略。

在提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量時，其質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略主要包括追求零缺陷、營造質(zhì)量文化、開展質(zhì)量教育與塑造質(zhì)量形象等內(nèi)容醉廬沒有菜單，當季有什么時令菜，劉漢林便依照時令買來食材做菜。

”朱建說，很多東西工業(yè)化之后，制作過程都被壓縮了，作物的時間也越來越短。“我們處在信息高度流通的狀態(tài)，物質(zhì)也充分豐富，卻不知道到哪里可以吃到一頓別人用心做的飯菜，從哪里可以買到一件安全可靠的生活用品。

眼下，朱建說暫時不考慮商業(yè)化，先專注于產(chǎn)品的豐富和完善。有一次，吳國平問朱建：“哪兒有好吃的?”朱建說：“一個專門做餐飲的人，還不知道哪里有好吃的?”2015年9月，朱建辭去《都市快報》總編輯的職務，決定創(chuàng)業(yè)。